“是否存在無正當理由拒絕選派干部下沉社區,或選派非本單位人員下沉社區?”……
11月24日,威遠縣的社區黨委書記、疫情防控服務隊長等收到一份特別的問卷表,問卷表羅列了各下沉單位、下沉干部等參與疫情防控的現實情況和評價情況。
11月28日,記者從威遠縣委組織部獲悉,威遠縣研究制定《威遠縣疫情防控一線下沉單位和干部評價機制(試行)》《威遠縣疫情防控下沉力量召回管理辦法(試行)》,精準評價在疫情防控一線志愿服務的干部,激勵廣大黨員干部在防疫一線當先鋒、打頭陣,堅決打贏疫情防控阻擊戰。
明確評價對象標準。重點針對下沉單位和下沉干部兩個對象,分類確定評價標準。對下沉單位,明確“下沉力量選派情況、協作配合情況、工作完成情況”3個方面12項評價標準,確定“好、較好、一般、差”4個評價等次;對下沉干部,明確“是否到崗履職,是否主動作為,是否勇于承擔急難險重任務,是否服從社區、防疫專班工作安排,是否最大限度服務群眾”“5個是否”,做到評價精準。
創新評價方式方法。建立“聯系縣領導評、防控點長評、社區干部評、小組長(網格員)評、督導干部評”等評價體系和“疫情中評+疫情后評+常態化評”工作機制,創新采取“問卷二維碼+紙質測評”相結合方式,后臺自動匯總分析評價結果,切實提高評價效率、評價精準度、評價真實度。目前,已發出評價表260余份,評價單位60余個。
做實評價結果運用。堅持獎優懲劣總原則,實施“一人一檔、表揚一批、召回一批”總策略,將疫情一線表現作為評先評優、職級晉升、提拔使用的重要參考;對落實疫情防控決策部署敷衍了事、拈輕怕重、推諉扯皮的,堅決召回,年度考核不評優。用“正向激勵”和“反面警示”,助推干部“下深水”、做表率。