“是否存在無正當理由拒絕選派干部下沉社區，或選派非本單位人員下沉社區?”……

11月24日，威遠縣的社區黨委書記、疫情防控服務隊長等收到一份特別的問卷表，問卷表羅列了各下沉單位、下沉干部等參與疫情防控的現實情況和評價情況。

11月28日，記者從威遠縣委組織部獲悉，威遠縣研究制定《威遠縣疫情防控一線下沉單位和干部評價機制（試行）》《威遠縣疫情防控下沉力量召回管理辦法（試行）》，精準評價在疫情防控一線志愿服務的干部，激勵廣大黨員干部在防疫一線當先鋒、打頭陣，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

明確評價對象標準。重點針對下沉單位和下沉干部兩個對象，分類確定評價標準。對下沉單位，明確“下沉力量選派情況、協作配合情況、工作完成情況”3個方面12項評價標準，確定“好、較好、一般、差”4個評價等次；對下沉干部，明確“是否到崗履職，是否主動作為，是否勇于承擔急難險重任務，是否服從社區、防疫專班工作安排，是否最大限度服務群眾”“5個是否”，做到評價精準。

創新評價方式方法。建立“聯系縣領導評、防控點長評、社區干部評、小組長（網格員）評、督導干部評”等評價體系和“疫情中評+疫情后評+常態化評”工作機制，創新采取“問卷二維碼+紙質測評”相結合方式，后臺自動匯總分析評價結果，切實提高評價效率、評價精準度、評價真實度。目前，已發出評價表260余份，評價單位60余個。

做實評價結果運用。堅持獎優懲劣總原則，實施“一人一檔、表揚一批、召回一批”總策略，將疫情一線表現作為評先評優、職級晉升、提拔使用的重要參考；對落實疫情防控決策部署敷衍了事、拈輕怕重、推諉扯皮的，堅決召回，年度考核不評優。用“正向激勵”和“反面警示”，助推干部“下深水”、做表率。